Publikácia je určená pre tých, ktorí nemajú s riadením projektov zatiaľ väčšie skúsenosti. Ako pre úplne začínajúcich projektových manažérov, tak pre tých, ktorí projekty riadia len krátku dobu.

Pohromade v nej nájdu všetko, čo pre svoju prácu potrebujú:

ako odovzdávať, ale aj prijímať správy, aby boli čo najpresnejšie a nedochádzalo k ich skresľovania
ako vyjednávať so zadávateľom projektu, ale aj s vlastnými ľuďmi
prečo by mal byť projektový manažér aj skvelý vodca, ako byť ľuďom príkladom
čo je to tzv hierarchický rozklad produktů, k čomu slúži
ako vám pri plánovaní projektu pomůže analýza, různé diagramy a sieťové grafy
prečo je potrebné merať a ako stanoviť tzv dosiahnutú hodnotu
aké metódy výberu projektu existujú a kedy je ktorá vhodná
čo zahŕňa tzv fázy definovania projektu
ktoré organizácia pre riadenie projektov existujú a čím sa vyznačujú
aké činnosti zahŕňa tzv vývojová fáza
ako má prebiehať fázy implementácie
na čo by sme nemali zabudnúť pri fáze ukončovací.
O autorovi:
James Taylor je projektový manažer s PMI certifikátem a viac ako 37 rokmi skúseností s riadením projektov a programov, a to ako v sektore verejnom, tak aj súkromnom. V súčasnosti pracuje ako konzultant a tréner pre riadenie projektov, žije v Peachtree City, štát Georgia. Je tiež autorom kníh Managing Information Technology Projects a Projet Management Workshop.